MACHT-CV , vzduchotechnika , klimatizace , Chomutov

Environmentální systém řízení dle ČSN EN ISO 14001:2005, EMAS

Metodika , forma vybudování

ETAPA	FORMA	VÝSTUP
Úvodní pohovor s vedením	DISKUSE, určení požadavku, způsoby zavádění, stanovení cílu, rámcový postup prací	Podepsání smlouvy o dílo
Vstupní přezkoumání EMS	ŠETŘENÍ NA MÍSTĚ, srovnání stavu ve firmě s požadavky norem a legislativními požadavky u EMS	Zpráva ze vstupního přezkoumání, doporučení
Vytvoření týmu	Jmenování – zástupce vedení pro EMS	Vytvoření personálních předpokladu pro úspěšné budování, udržování a zlepšování
Skolení managementu z ISO 14001	SEMINÁŘ, struktura norem, trendy, požadavky, legislativa	Učební texty pro účastníky, znalost souvislostí
Dokumentování	KONZULTACE - tvorba dokumentace (příručka, smernice, postupy, záznamy)	Návrh, tvorba, schválení a vydání dokumentu systému
Realizace systémových kroku	KONZULTACE - pravidelná práce týmu, zavedení systémových zmen do praxe	Systém se stává součástí managementu organizace
Průběžné vzdělávání	KRÁTKODOBÉ SEMINÁŘE - pro všechny ostatní pracovníky, znalost dokumentu, pochopení systémových změn	Znalost všech zaměstnanců o systému a specialistu v daných oblastech (ŽP, metrologie, zlepšování, auditoři) a zlepšování práce
Realizace interních auditu	ŠETŘENÍ NA MÍSTĚ - průběžná kontrola úplnosti systému, splnění požadavku ISO, prověření funkčnosti	Plán interních prověrek, neshody a jejich řešení, Hodnocení souladu
Přezkoumání	Posouzení zda je nastavení systému správné, hodnocení účinnosti a funkčnosti, plnění cílu, odstranění neshod	Zpráva z přezkoumání,
Podání žádosti k certifikaci	Hodnocení a výběr certifikační společnosti, podání žádosti	Smlouva s certifikační společností
Certifikace	CERTIFIKAČNÍ AUDIT	Certifikát
Podání žádosti o dotaci	Zpracování ŽÁDOSTI	Žádost o dotaci u ČMZRB (Podpora se vztahuje pouze k certifikátům vydaným od 1. 4. roku předcházejícího roku podání žádosti o podporu!)

Forma budování systému EMS

I. Sestavení řešitelského týmu

Řešitelský tým je spolu zodpovědný za zavádění EMS. Členy řešitelského týmu jsou zástupci provozních jednotek, jejichž vliv na životní prostředí je významný z hlediska zásad EMS [zástupce vedení, zmocněnec EMS, personální oddělení, marketingové oddělení (obchod), technické oddělení, výrobní střediska, kontrolní oddělení, logistika (sklady), energetika, ekologie, údržba] a současného systému jakosti. Cílem je sestavit mezioborový tým, který je schopen integrovat oba systémy řízení. (V případě zakázky na klíč, je řešitelský tým představitel managementu, případně koordinátor).

II. Vstupní přezkoumání, analýza

Je formální zhodnocení stavu existujícího systému řízení. Existuje několik metod vstupního zhodnocení a dle požadavku zákazníka se jednotlivé metody používají. Obsah je zpracován dle doporučení ISO 14001 a 14004 a pokrývá všechny oblasti životního prostředí včetně návrhu na zlepšení. Součástí je také identifikace environmentálních aspektu a jejich kriteriálních vyhodnocení – analýza rizik ŽP. Získané poznatky slouží jako vstupy pro sestavení návrhu environmentální politiky, organizační struktury environmentálního managementu a programu EMS.

III. Školení vrcholového, středního managementu a týmu

Slouží k formálnímu sjednocení terminologie, účelu a cílu EMS. Školení se neomezuje pouze na management, ale mohou se jej zúčastnit i další pracovníci, jejichž činnost muže mít vliv na integraci systému. Jsou zde objasněny zásady současného pojetí ochrany životního prostředí, jednotlivé prvky EMS a seznámen tým s projektem budování systému.

V. Dokumentace

Vzhledem k nevoli k byrokratickému zavádění systému jsem přistoupil k vydávání jednoduché, přehledné štíhlé dokumentace dle velikosti firmy. Jedná se o dokumentovaný postup příručka, interní audit, tvorba dokumentace a záznamů a neshoda a opatření. Ostatní postupy jsou řešeny vývojovými dagramy.

Přesto Vás nemine mít požadované výstupy (plány, registry, zápisy, záznamy).

VI. Stanovení priorit

Výsledky vstupního zhodnocení a analýzy společně s výsledky registru aspektu jsou vstupními údaji pro stanovení priorit při zavádění systému. Poradce navrhuje a řešitelský tým zpracovává návrhy:

cílů a programů
vyhodnocení environmentálního profilu

VII. Další vzdělávání

Členové týmu provedou školení zaměstnanců o systému EMS.

Poradce provede školení interních auditorů s metodickou ukázkou.

VIII. Interní audity

Jde o kontrolu zda systém EMS je v souladu s plánem opatření, zda je systém zaváděn efektivně, zda je plněna politika, pracuje se s aspekty, nebo je potřeba je doplnit. Jsou prováděny vyškolenými interními auditory podniku nejdříve za asistence konzultanta.

V rámci interních auditu provedeme hodnocení souladu s legislativou.

IX. Zavedení do praxe

Důraz je kladen na nalezení slabých míst a zavedení nápravných opatření vedoucích k neustálému zlepšování systému. Je provedeno přezkoumání vedením.

Lze provést také předcertifikační audit.

X. Expertní posouzení systému řízení

Jde o posouzení systému řízení akreditovanou certifikační firmou, která se nepodílela na zavádění systému.

XI. Podání žádosti o dotaci

Program CERTIFIKACE od ČMZRB byl od 1.1.2008 zastaven.

Metodika zavádění managementu

činnost	Činnosti prováděné konzultantem	Činnosti řízené konzultantem	Činnosti prováděné podnikem
Vstupní přezkoumání, analýza
Školení managementu
Tvorba příručky řízení
Dokumentace
Stanovení priorit:
- Vyhodnocení aspektů
- Návrh cílů a programů
- Návrh environmentálního profilu
Další vzdělávání:
- Školení interních auditorů
- Školení zaměstnanců
Interní audity
Hodnocení souladu s legislativou
Zavádění a provoz
Ověření systému
Předcertifikace	Cert. Společ.
Certifikace	Cert. Společ.
Podání žádosti o dotaci (pozastaveno)

Zpět na přehled služeb

Ing. Petr Hudeček
Bellova 378/25
623 00 BRNO
Tel/fax: (+420) 539 010 972
GSM: (+420) 777 226 200
IČ: 724 15 584
DIČ: CZ6505112317
Č.ú: 2029059339/0800

E-mail:
hudecekpetr@isoporadce.cz

Partneři

Jste návštěvník této stránky.